银河手机娱乐网址平台-深度解读 | 恒大农业为什么2年就销声匿迹了?

2020-01-11 17:30:30

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警告各位:干农业,真的不容易!

投资十万、百万会失败;还有人投资千万或者上亿,也会失败!

恒大农业就是如此!

早在2014年,继联想、京东、网易后,恒大也开始玩起农业。

据当时信息披露:恒大农业畜牧业板块粮油、乳业、畜牧三大集团计划投资1000亿元,已经投资近70亿元,同时并购了22个生产基地,内蒙古兴安盟7个、呼伦贝尔6个,黑龙江9个。

其中,恒大农业按产品种类划分,共在大兴安岭生态圈布局五类生产基地:恒大大米生产基地、恒大双低压榨菜籽油生产基地、恒大非转基因压榨大豆油生产基地、恒大畜牧业生产基地、恒大婴幼儿配方奶粉生产基地。

可谓是大手笔!大格局!

其实,外界看待大佬涉足这件事情,有一个观点似乎比较认同:除了补贴大之外,利润率远超地产!

为此,曾有人算了一笔账!以养猪为例,高端畜牧业肉制品一项的利润大约为20%左右,再加上规模化养殖国家给予的财政补贴,整体利润可以达到30%左右。

粮油及婴幼儿配方奶粉的利润率更高,后者行业利润平均水平可以达到60%以上。

相比之下,目前房地产业的普遍利润率不足30%,像恒大这样以民生项目为主的企业,一般利润率也就在20%左右。

追求投资最大回报的恒大来说,选择农业也是情理之中。

但2年之后,2016年10月,恒大集团突然公告宣布:以27亿出售集团旗下矿泉水、粮油和乳制品的全部权益,交易完成后将不再持有矿泉水、粮油和乳制品的任何权益,完全回归地产主业。

此举意味着:恒到正式退出农业,而且仅做了2年!

成功必有方法,失败也定有原因!农业君总结恒大农业失败的原因有4个:

1、炒作必死

农业的基础工作是什么?标准化、品质、信任。这些不是用钱就能够解决的,而是需要脚踏实地、时间、态度来完成。

从恒大切入农业来看,恒大定位是中高端市场,但如何说服中高端消费群体一直没有得到有效的解决。

在解决诚信中,恒大采用的恒大自带品牌和轰炸式广告,而没有告诉消费者恒大农业的产品“究竟好在哪里”。从而导致,炒作或者做戏的不好口碑。

2、回报周期长

由于生产周期,投资者必须挨过漫长的培育期。恒大农业从进入到退出才2年时间,对于长期投资的农业来说的确不符合。

联想佳沃总裁陈绍鹏在被问及佳沃何时能够盈利时便直言:农业的经营周期大概10-15年,真正要形成可持续发展的盈利,需要10年左右。显然,这相比于赚快钱的房地产来说,有些只出不进。

3、产业链条太长

农业产业链条较长,其中不可控因素较多,“靠天吃饭”带来的风险即便是在规模化养殖条件下也不能完全避免。

4、败在专注力

恒大农业投入农业采取品牌驱动产业的模式。就是借助恒大的品牌,同时在矿泉水、粮油、乳制品、养殖等不同产业上进行品牌孵化。

这条模式不能说全部错。但至少说明此阶段不行。未来,专注力才是农业经营的关键定力。

比如,丁磊花了7年时间专注生态猪的养殖从而获得成功。恰恰说明专注力的重要性。

劝告! 3类人别干农业

1、追求快速回报的人

农业从来都是一个回报慢的行业,需要你花3年、5年、甚至10年的时间。

对于一位跨界来说,认识农业需要3-5年才能把农业的特性和市场的特征弄清楚,同时你还要花3年时间沉下心来做做产品和品牌,最后,想要做大规模或者产业,你又要花5年左右的时间整合资源。

所以,你想要快速得到回报,或者快速来钱的话,建议不要做农业。

2、只出钱不实干的人

农业属于实干家的事业。何为实干呢?就是你必须也要亲自接触农业,或者亲自参与农业生产和管理,而不是待在办公室指挥遥控。

经营农业最怕什么?最拍不懂农业而又瞎指挥的人。

所以,有钱不一定能干好农业,没有钱不一定做不好农业。做农业,需要实干。

3、不懂经营的人

这个世界都讲究追求“利润”!利润才是衡量企业成功的关键。

如何确保高利润?经营很重要!

其中,企业经营包括企业成本控制、效率提升、品牌溢价、产品品控、渠道升级等等方面。

企业经营不只是做好一件事情,而是要从战略、战术、成本、人才等方面综合考虑。

因此,经营农业需要包括种养技术升级、渠道变革、品牌打造等多方面的突破。其中有一环没有做好就会导致失败。

试想一下,不懂经营又多么可拍。

有数据显示,中国创业公司的失败率高达90%。因此,我们想要成为这10% 的就必要实干、懂行。



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